[ଖ କୁ କି ନୁହେଁ ଖ କୁ, ଏହା ଏକ ପ୍ରଶ୍ନ। -- ଶେକ୍ସପିୟର]
୧୯୯୧ ମସିହାରେ, MIT ପ୍ରଫେସର କେଭିନ୍ ଆଷ୍ଟନ୍ ପ୍ରଥମେ ଇଣ୍ଟରନେଟ୍ ଅଫ୍ ଥିଙ୍ଗସ୍ ର ଧାରଣା ପ୍ରସ୍ତାବ କରିଥିଲେ।
୧୯୯୪ ମସିହାରେ, ବିଲ୍ ଗେଟ୍ସଙ୍କ ବୁଦ୍ଧିମାନ ପ୍ରାସାଦ ସମାପ୍ତ ହୋଇଥିଲା, ପ୍ରଥମ ଥର ପାଇଁ ବୁଦ୍ଧିମାନ ଆଲୋକ ଉପକରଣ ଏବଂ ବୁଦ୍ଧିମାନ ତାପମାତ୍ରା ନିୟନ୍ତ୍ରଣ ପ୍ରଣାଳୀ ପ୍ରଚଳନ କରାଯାଇଥିଲା। ବୁଦ୍ଧିମାନ ଉପକରଣ ଏବଂ ପ୍ରଣାଳୀ ସାଧାରଣ ଲୋକଙ୍କ ଦୃଷ୍ଟିଗୋଚରରେ ପ୍ରବେଶ କରିବା ଆରମ୍ଭ କରିଥିଲା।
୧୯୯୯ ମସିହାରେ, MIT "ସ୍ୱୟଂଚାଳିତ ପରିଚୟ କେନ୍ଦ୍ର" ପ୍ରତିଷ୍ଠା କରିଥିଲା, ଯାହା ପ୍ରସ୍ତାବ ଦେଇଥିଲା ଯେ "ନେଟୱାର୍କ ମାଧ୍ୟମରେ ସବୁକିଛି ସଂଯୋଗ କରାଯାଇପାରିବ", ଏବଂ ଇଣ୍ଟରନେଟ୍ ଅଫ୍ ଥିଙ୍ଗସର ମୌଳିକ ଅର୍ଥ ସ୍ପଷ୍ଟ କରିଥିଲା।
ଅଗଷ୍ଟ 2009 ରେ, ପ୍ରଧାନମନ୍ତ୍ରୀ ୱେନ୍ ଜିଆବାଓ "ସେନ୍ସିଂ ଚାଇନା" ଉପସ୍ଥାପନ କରିଥିଲେ, iot କୁ ଆନୁଷ୍ଠାନିକ ଭାବରେ ଦେଶର ପାଞ୍ଚଟି ଉଦୀୟମାନ ରଣନୈତିକ ଶିଳ୍ପ ମଧ୍ୟରୁ ଗୋଟିଏ ଭାବରେ ତାଲିକାଭୁକ୍ତ କରାଯାଇଥିଲା, "ସରକାରୀ କାର୍ଯ୍ୟ ରିପୋର୍ଟ" ରେ ଲେଖାଯାଇଥିଲା, iot ଚୀନର ସମଗ୍ର ସମାଜର ଦୃଷ୍ଟି ଆକର୍ଷଣ କରିଛି।
ପରବର୍ତ୍ତୀ ସମୟରେ, ବଜାର ଆଉ ସ୍ମାର୍ଟ କାର୍ଡ ଏବଂ ପାଣି ମିଟର ପର୍ଯ୍ୟନ୍ତ ସୀମିତ ନୁହେଁ, ବରଂ ବିଭିନ୍ନ କ୍ଷେତ୍ର, ପୃଷ୍ଠଭୂମିରୁ ସାମ୍ନା ପର୍ଯ୍ୟନ୍ତ, ଲୋକଙ୍କ ଦୃଷ୍ଟିକୋଣରେ ଥିବା ବିଭିନ୍ନ ଉତ୍ପାଦଗୁଡ଼ିକ ପର୍ଯ୍ୟନ୍ତ ସୀମିତ ରହିଛି।
ଇଣ୍ଟରନେଟ୍ ଅଫ୍ ଥିଙ୍ଗସ୍ର ବିକାଶର 30 ବର୍ଷ ମଧ୍ୟରେ, ବଜାର ଅନେକ ପରିବର୍ତ୍ତନ ଏବଂ ନୂତନତ୍ୱ ଅନୁଭବ କରିଛି। ଲେଖକ To C ଏବଂ To B ର ବିକାଶର ଇତିହାସକୁ ସନ୍ନିବେଶ କରିଛନ୍ତି, ଏବଂ ବର୍ତ୍ତମାନର ଦୃଷ୍ଟିକୋଣରୁ ଅତୀତକୁ ଦେଖିବାକୁ ଚେଷ୍ଟା କରିଛନ୍ତି, ଯାହା ଦ୍ଵାରା ଇଣ୍ଟରନେଟ୍ ଅଫ୍ ଥିଙ୍ଗସ୍ର ଭବିଷ୍ୟତ ବିଷୟରେ ଚିନ୍ତା କରାଯାଇପାରିବ, ଏହା କେଉଁଠାକୁ ଯିବ?
C ପାଇଁ: ନୂତନ ଉତ୍ପାଦଗୁଡ଼ିକ ଜନସାଧାରଣଙ୍କ ଦୃଷ୍ଟି ଆକର୍ଷଣ କରନ୍ତି
ପ୍ରାରମ୍ଭିକ ବର୍ଷଗୁଡ଼ିକରେ, ନୀତି ଦ୍ୱାରା ପରିଚାଳିତ ସ୍ମାର୍ଟ ହୋମ୍ ଜିନିଷଗୁଡ଼ିକ ଛତୁ ପରି ବଢ଼ିଥିଲା। ସ୍ମାର୍ଟ ସ୍ପିକର, ସ୍ମାର୍ଟ ବ୍ରେସଲେଟ୍ ଏବଂ ସୁଇପିଂ ରୋବୋଟ୍ ଭଳି ଏହି ଗ୍ରାହକ ଉତ୍ପାଦଗୁଡ଼ିକ ବାହାରିବା ମାତ୍ରେ, ସେଗୁଡ଼ିକ ଲୋକପ୍ରିୟ ହୋଇଯାଏ।
· ସ୍ମାର୍ଟ ସ୍ପିକର ପାରମ୍ପରିକ ଘରୋଇ ସ୍ପିକରର ଧାରଣାକୁ ନଷ୍ଟ କରିଦିଏ, ଯାହାକୁ ୱାୟାରଲେସ୍ ନେଟୱାର୍କ ଦ୍ୱାରା ସଂଯୋଗ କରାଯାଇପାରିବ, ଫର୍ଣ୍ଣିଚର ନିୟନ୍ତ୍ରଣ ଏବଂ ମଲ୍ଟି-ରୁମ୍ ନିୟନ୍ତ୍ରଣ ଭଳି କାର୍ଯ୍ୟଗୁଡ଼ିକୁ ମିଶ୍ରଣ କରିଥାଏ ଏବଂ ବ୍ୟବହାରକାରୀମାନଙ୍କୁ ଏକ ସମ୍ପୂର୍ଣ୍ଣ ନୂତନ ମନୋରଞ୍ଜନ ଅଭିଜ୍ଞତା ପ୍ରଦାନ କରିଥାଏ। ସ୍ମାର୍ଟ ସ୍ପିକରଗୁଡ଼ିକୁ ସ୍ମାର୍ଟ ଉତ୍ପାଦଗୁଡ଼ିକ ସହିତ ଯୋଗାଯୋଗ କରିବା ପାଇଁ ଏକ ସେତୁ ଭାବରେ ଦେଖାଯାଏ, ଏବଂ Baidu, Tmall ଏବଂ Amazon ଭଳି ଅନେକ ବଡ଼ ପ୍ରଯୁକ୍ତିବିଦ୍ୟା କମ୍ପାନୀ ଦ୍ୱାରା ଏଗୁଡ଼ିକୁ ଉଚ୍ଚ ମୂଲ୍ୟ ଦିଆଯିବାର ଆଶା କରାଯାଏ।
· ସୃଷ୍ଟିକର୍ତ୍ତାଙ୍କ ପଛରେ Xiaomi ସ୍ମାର୍ଟ ବ୍ରେସଲେଟ୍, Huami ପ୍ରଯୁକ୍ତିବିଦ୍ୟା ଦଳର ଗବେଷଣା ଏବଂ ବିକାଶ ଏବଂ ଉତ୍ପାଦନ ଆଶାବାଦୀ ଆକଳନ, Xiaomi ବ୍ୟାଣ୍ଡ ଜେନେରେସନ୍ ସର୍ବାଧିକ 1 ନିୟୁତ ୟୁନିଟ୍ ବିକ୍ରି କରିଛି, ବଜାରରେ ଏକ ବର୍ଷରୁ କମ୍ ସମୟର ଫଳାଫଳ, ବିଶ୍ୱ 10 ନିୟୁତରୁ ଅଧିକ ୟୁନିଟ୍ ବିକ୍ରି କରିଛି; ଦ୍ୱିତୀୟ ପିଢ଼ିର ବ୍ୟାଣ୍ଡ 32 ନିୟୁତ ୟୁନିଟ୍ ପଠାଯାଇଛି, ଯାହା ଚୀନ୍ ସ୍ମାର୍ଟ ହାର୍ଡୱେର୍ ପାଇଁ ଏକ ରେକର୍ଡ ସ୍ଥାପନ କରିଛି।
· ଫ୍ଲୋର ମପାଉଥିବା ରୋବୋଟ୍: ଲୋକଙ୍କ କଳ୍ପନାରେ ପର୍ଯ୍ୟାପ୍ତ ଭାବରେ ସନ୍ତୁଷ୍ଟ, ଘରକାମ ସମାପ୍ତ କରିବାକୁ ସକ୍ଷମ ହେବା ପାଇଁ ସୋଫାରେ ବସିବା। ଏଥିପାଇଁ ଏକ ସମ୍ପୂର୍ଣ୍ଣ ନୂତନ ନାମ "ଅଳସୀ ଅର୍ଥନୀତି" ମଧ୍ୟ ସୃଷ୍ଟି ହୋଇଛି, ଯାହା ବ୍ୟବହାରକାରୀଙ୍କ ପାଇଁ ଘରକାମ ସମୟ ସଞ୍ଚୟ କରିପାରିବ, ଏହା ବାହାରିବା ମାତ୍ରେ ଅନେକ ବୁଦ୍ଧିମାନ ଉତ୍ପାଦ ପ୍ରେମୀଙ୍କ ଦ୍ୱାରା ପସନ୍ଦିତ ହୁଏ।
ପ୍ରାରମ୍ଭିକ ବର୍ଷଗୁଡ଼ିକରେ To C ଉତ୍ପାଦଗୁଡ଼ିକ ସହଜରେ ବିସ୍ଫୋରଣ ହେବାର କାରଣ ହେଉଛି ଯେ ସ୍ମାର୍ଟ ଉତ୍ପାଦଗୁଡ଼ିକ ନିଜେ ହଟସ୍ପଟ୍ ପ୍ରଭାବ ପକାଇଥାଏ। ଦଶନ୍ଧି ପୁରୁଣା ଫର୍ଣ୍ଣିଚର ଥିବା ବ୍ୟବହାରକାରୀମାନେ ଯେତେବେଳେ ସୁଇପିଂ ରୋବୋଟ୍, ବୁଦ୍ଧିମାନ ବ୍ରେସଲେଟ୍ ଘଣ୍ଟା, ବୁଦ୍ଧିମାନ ସ୍ପିକର ଏବଂ ଅନ୍ୟାନ୍ୟ ଉତ୍ପାଦ ଦେଖନ୍ତି, ସେମାନେ ଏହି ଟ୍ରେଣ୍ଡି ସାମଗ୍ରୀ କିଣିବା ପାଇଁ କୌତୁହଳର ଶିକାର ହେବେ, ସେହି ସମୟରେ ବିଭିନ୍ନ ସାମାଜିକ ପ୍ଲାଟଫର୍ମ (WeChat ସର୍କଲ୍ ଅଫ୍ ଫ୍ରେଣ୍ଡସ୍, ୱେଇବୋ, QQ ସ୍ପେସ୍, ଝିହୁ, ଇତ୍ୟାଦି) ଆମ୍ପ୍ଲିଫାୟରର ବୈଶିଷ୍ଟ୍ୟ, ବୁଦ୍ଧିମାନ ଉତ୍ପାଦ ଏବଂ ଶୀଘ୍ର ପ୍ରସାରିତ ହେବ। ଲୋକମାନେ ସ୍ମାର୍ଟ ଉତ୍ପାଦ ସହିତ ଜୀବନର ଗୁଣବତ୍ତା ଉନ୍ନତ କରିବାକୁ ଆଶା କରୁଛନ୍ତି। ନିର୍ମାତାମାନେ କେବଳ ସେମାନଙ୍କର ବିକ୍ରୟ ବୃଦ୍ଧି କରିନାହାଁନ୍ତି, ବରଂ ଅଧିକରୁ ଅଧିକ ଲୋକ ଜିନିଷଗୁଡ଼ିକର ଇଣ୍ଟରନେଟ୍ ପ୍ରତି ଧ୍ୟାନ ଦେବା ଆରମ୍ଭ କରିଛନ୍ତି।
ଲୋକଙ୍କ ଦୃଷ୍ଟିକୋଣରେ ସ୍ମାର୍ଟ ହୋମରେ, ଇଣ୍ଟରନେଟ୍ ମଧ୍ୟ ପୂର୍ଣ୍ଣ ଗତିରେ ବିକଶିତ ହେଉଛି, ଏହାର ବିକାଶ ପ୍ରକ୍ରିୟା ୟୁଜର ପୋର୍ଟ୍ରେଟ୍ ନାମକ ଏକ ଉପକରଣ ପ୍ରସ୍ତୁତ କରିଛି, ଯାହା ସ୍ମାର୍ଟ ହୋମର ଆହୁରି ବିସ୍ଫୋରଣର ପ୍ରେରଣାଦାୟକ ଶକ୍ତି ପାଲଟିଛି। ୟୁଜରଙ୍କ ସଠିକ୍ ନିୟନ୍ତ୍ରଣ ମାଧ୍ୟମରେ, ସେମାନଙ୍କର ଯନ୍ତ୍ରଣା ବିନ୍ଦୁଗୁଡ଼ିକୁ ସଫା କରନ୍ତୁ, ପୁରୁଣା ସ୍ମାର୍ଟ ହୋମ ପୁନରାବୃତ୍ତିକୁ ଅଧିକ କାର୍ଯ୍ୟରୁ ବାହାର କରନ୍ତୁ, ନୂତନ ଉତ୍ପାଦଗୁଡ଼ିକର ଏକ ବ୍ୟାଚ୍ ମଧ୍ୟ ଅନନ୍ତ ଭାବରେ ଉଭା ହୁଏ, ବଜାର ସମୃଦ୍ଧ ହେଉଛି, ଲୋକଙ୍କୁ ଏକ ସୁନ୍ଦର ଫ୍ୟାଣ୍ଟାସି ଦିଅନ୍ତୁ।
ତଥାପି, ଗରମ ବଜାରରେ, କିଛି ଲୋକ ଏହାର ସଙ୍କେତ ମଧ୍ୟ ଦେଖନ୍ତି। ସାଧାରଣତଃ, ସ୍ମାର୍ଟ ଉତ୍ପାଦର ବ୍ୟବହାରକାରୀମାନେ, ସେମାନଙ୍କର ଚାହିଦା ହେଉଛି ଉଚ୍ଚ ସୁବିଧା ଏବଂ ଗ୍ରହଣୀୟ ମୂଲ୍ୟ। ଯେତେବେଳେ ସୁବିଧା ସମାଧାନ ହୋଇଯିବ, ନିର୍ମାତାମାନେ ଅନିବାର୍ଯ୍ୟ ଭାବରେ ଉତ୍ପାଦ ମୂଲ୍ୟ ହ୍ରାସ କରିବା ଆରମ୍ଭ କରିବେ, ଯାହା ଦ୍ଵାରା ଅଧିକ ଲୋକ ଅଧିକ ବଜାର ଖୋଜିବା ପାଇଁ ବୁଦ୍ଧିମାନ ଉତ୍ପାଦର ମୂଲ୍ୟ ଗ୍ରହଣ କରିପାରିବେ। ଉତ୍ପାଦର ମୂଲ୍ୟ ହ୍ରାସ ପାଇବା ସହିତ, ଉପଭୋକ୍ତା ବୃଦ୍ଧି ସୀମାରେ ପହଞ୍ଚିଥାଏ। କେବଳ ସୀମିତ ସଂଖ୍ୟକ ଉପଭୋକ୍ତା ଅଛନ୍ତି ଯେଉଁମାନେ ବୁଦ୍ଧିମାନ ଉତ୍ପାଦ ବ୍ୟବହାର କରିବାକୁ ଇଚ୍ଛୁକ, ଏବଂ ଅଧିକ ଲୋକ ବୁଦ୍ଧିମାନ ଉତ୍ପାଦ ପ୍ରତି ରକ୍ଷଣଶୀଳ ମନୋଭାବ ପୋଷଣ କରନ୍ତି। ସେମାନେ ଅଳ୍ପ ସମୟ ମଧ୍ୟରେ ଇଣ୍ଟରନେଟ୍ ଅଫ୍ ଥିଙ୍ଗସ୍ ଉତ୍ପାଦର ବ୍ୟବହାରକାରୀ ହେବେ ନାହିଁ। ଫଳସ୍ୱରୂପ, ବଜାରର ଅଭିବୃଦ୍ଧି ଧୀରେ ଧୀରେ ଏକ ବାଧାରେ ଫସିଯାଏ।
ସ୍ମାର୍ଟ ହୋମ୍ ବିକ୍ରୟର ସବୁଠାରୁ ଦୃଶ୍ୟମାନ ଲକ୍ଷଣଗୁଡ଼ିକ ମଧ୍ୟରୁ ଗୋଟିଏ ହେଉଛି ସ୍ମାର୍ଟ ଡୋର୍ ଲକ୍। ପ୍ରାରମ୍ଭିକ ବର୍ଷଗୁଡ଼ିକରେ, ଡୋର୍ ଲକ୍ B ଏଣ୍ଡ୍ ପାଇଁ ଡିଜାଇନ୍ କରାଯାଇଥିଲା। ସେତେବେଳେ, ମୂଲ୍ୟ ଅଧିକ ଥିଲା ଏବଂ ଏହା ଅଧିକାଂଶ ଉଚ୍ଚ-ସ୍ତରୀୟ ହୋଟେଲଗୁଡ଼ିକ ଦ୍ୱାରା ବ୍ୟବହୃତ ହେଉଥିଲା। ପରେ, ସ୍ମାର୍ଟ ହୋମର ଲୋକପ୍ରିୟତା ପରେ, ପଠାଣ ବୃଦ୍ଧି ସହିତ C-ଟର୍ମିନାଲ୍ ବଜାର ଧୀରେ ଧୀରେ ବିକଶିତ ହେବା ଆରମ୍ଭ କଲା, ଏବଂ C-ଟର୍ମିନାଲ୍ ବଜାରର ମୂଲ୍ୟ ଉଲ୍ଲେଖନୀୟ ଭାବରେ ହ୍ରାସ ପାଇଲା। ଫଳାଫଳଗୁଡ଼ିକ ଦର୍ଶାଉଛି ଯେ ଯଦିଓ C-ଟର୍ମିନାଲ୍ ବଜାର ଗରମ, ସବୁଠାରୁ ବଡ଼ ପଠାଣ ହେଉଛି ନିମ୍ନ-ସ୍ତରୀୟ ସ୍ମାର୍ଟ ଡୋର୍ ଲକ୍, ଏବଂ କ୍ରେତାମାନେ, ମୁଖ୍ୟତଃ ନିମ୍ନ-ସ୍ତରୀୟ ହୋଟେଲ୍ ଏବଂ ନାଗରିକ ଛାତ୍ରାବାସ ପରିଚାଳକମାନଙ୍କ ପାଇଁ, ସ୍ମାର୍ଟ ଡୋର୍ ଲକ୍ ବ୍ୟବହାର କରିବାର ଉଦ୍ଦେଶ୍ୟ ହେଉଛି ପରିଚାଳନାକୁ ସହଜ କରିବା। ଫଳସ୍ୱରୂପ, ନିର୍ମାତାମାନେ "ସେମାନଙ୍କ କଥାରୁ ପଛକୁ ଫେରିଯାଇଛନ୍ତି", ଏବଂ ହୋଟେଲ, ହୋମ୍ଷ୍ଟେ ଏବଂ ଅନ୍ୟାନ୍ୟ ପ୍ରୟୋଗ ପରିସ୍ଥିତିରେ ଗଭୀର ଭାବରେ ଖୋଳତାଡ଼ ଜାରି ରଖିଛନ୍ତି। ହୋଟେଲ୍ ହୋମ୍ଷ୍ଟେ ଅପରେଟରଙ୍କୁ ସ୍ମାର୍ଟ ଡୋର୍ ଲକ୍ ବିକ୍ରୟ କରନ୍ତୁ, ଏକ ସମୟରେ ହଜାର ହଜାର ଉତ୍ପାଦ ବିକ୍ରି କରିପାରିବେ, ଯଦିଓ ଲାଭ ହ୍ରାସ ପାଇଛି, କିନ୍ତୁ ବିକ୍ରୟ ମୂଲ୍ୟ ବହୁତ ହ୍ରାସ କରନ୍ତୁ।
ପ୍ରତି ବି: IoT ପ୍ରତିଯୋଗିତାର ଦ୍ୱିତୀୟାର୍ଦ୍ଧ ଆରମ୍ଭ କରେ
ମହାମାରୀ ଆସିବା ସହିତ, ବିଶ୍ୱ ଏକ ଶତାବ୍ଦୀରେ ଅଦୃଶ୍ୟ ଗଭୀର ପରିବର୍ତ୍ତନ ଦେଇ ଗତି କରୁଛି। ଗ୍ରାହକମାନେ ସେମାନଙ୍କ ପକେଟକୁ ସଙ୍କୁଚିତ କରିବା ଏବଂ ଏକ ଅସ୍ଥିର ଅର୍ଥନୀତିରେ ଖର୍ଚ୍ଚ କରିବାକୁ କମ୍ ଇଚ୍ଛୁକ ହେବା ସହିତ, ଇଣ୍ଟରନେଟ୍ ଅଫ୍ ଥିଙ୍ଗସ୍ ମହାରଥୀମାନେ ରାଜସ୍ୱ ବୃଦ୍ଧି ଖୋଜିବା ପାଇଁ ବି-ଟର୍ମିନାଲ ଆଡ଼କୁ ମୁହାଁଇଛନ୍ତି।
ଯଦିଓ, B-ଏଣ୍ଡ ଗ୍ରାହକମାନଙ୍କର ଚାହିଦା ଅଛି ଏବଂ ସେମାନେ ଖର୍ଚ୍ଚ ହ୍ରାସ କରିବା ଏବଂ ଉଦ୍ୟୋଗର ଦକ୍ଷତା ବୃଦ୍ଧି କରିବା ପାଇଁ ଟଙ୍କା ଖର୍ଚ୍ଚ କରିବାକୁ ଇଚ୍ଛୁକ। ତଥାପି, B-ଟର୍ମିନାଲ ଗ୍ରାହକମାନଙ୍କର ପ୍ରାୟତଃ ବହୁତ ବିଖଣ୍ଡିତ ଆବଶ୍ୟକତା ଥାଏ, ଏବଂ ବିଭିନ୍ନ ଉଦ୍ୟୋଗ ଏବଂ ଶିଳ୍ପଗୁଡ଼ିକର ବୁଦ୍ଧିମତ୍ତା ପାଇଁ ଭିନ୍ନ ଭିନ୍ନ ଆବଶ୍ୟକତା ଥାଏ, ତେଣୁ ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ ସମସ୍ୟାଗୁଡ଼ିକର ବିଶ୍ଳେଷଣ କରାଯିବା ଆବଶ୍ୟକ। ସେହି ସମୟରେ, B-ଏଣ୍ଡ ପ୍ରକଳ୍ପର ଇଞ୍ଜିନିୟରିଂ ଚକ୍ର ପ୍ରାୟତଃ ଲମ୍ବା ହୋଇଥାଏ, ଏବଂ ବିବରଣୀଗୁଡ଼ିକ ବହୁତ ଜଟିଳ, ବୈଷୟିକ ପ୍ରୟୋଗ କଷ୍ଟକର, ନିୟୋଜନ ଏବଂ ଅପଗ୍ରେଡ୍ ଖର୍ଚ୍ଚ ଅଧିକ, ଏବଂ ପ୍ରକଳ୍ପ ପୁନରୁଦ୍ଧାର ଚକ୍ର ଲମ୍ବା। ଡାଟା ସୁରକ୍ଷା ସମସ୍ୟା ଏବଂ ଗୋପନୀୟତା ସମସ୍ୟା ମଧ୍ୟ ସମାଧାନ କରିବାକୁ ପଡ଼ିଥାଏ, ଏବଂ B-ପାର୍ଶ୍ୱ ପ୍ରକଳ୍ପ ପାଇବା ସହଜ ନୁହେଁ।
ତଥାପି, ବ୍ୟବସାୟର B ପାର୍ଶ୍ୱ ବହୁତ ଲାଭଦାୟକ, ଏବଂ କିଛି ଭଲ B ପାର୍ଶ୍ୱ ଗ୍ରାହକଙ୍କ ସହିତ ଏକ ଛୋଟ iot ସମାଧାନ କମ୍ପାନୀ ସ୍ଥିର ଲାଭ ପାଇପାରିବ ଏବଂ ମହାମାରୀ ଏବଂ ଆର୍ଥିକ ଅସ୍ଥିରତାରୁ ବଞ୍ଚିପାରିବ। ସେହି ସମୟରେ, ଇଣ୍ଟରନେଟ୍ ପରିପକ୍ୱ ହେବା ସହିତ, ଶିଳ୍ପରେ ଅନେକ ପ୍ରତିଭା SaaS ଉତ୍ପାଦଗୁଡ଼ିକ ଉପରେ ଧ୍ୟାନ ଦେଉଛନ୍ତି, ଯାହା ଲୋକଙ୍କୁ B-ପାର୍ଶ୍ୱ ପ୍ରତି ଅଧିକ ଧ୍ୟାନ ଦେବାକୁ ଆରମ୍ଭ କରିଥାଏ। କାରଣ SaaS B ପାର୍ଶ୍ୱକୁ ପ୍ରତିକୃତି କରିବା ସମ୍ଭବ କରିଥାଏ, ଏହା ଅତିରିକ୍ତ ଲାଭର ଏକ ନିରନ୍ତର ଧାରା ମଧ୍ୟ ପ୍ରଦାନ କରେ (ପରବର୍ତ୍ତୀ ସେବାଗୁଡ଼ିକରୁ ଟଙ୍କା ରୋଜଗାର କରିବା ଜାରି ରଖେ)।
ବଜାର ଦୃଷ୍ଟିରୁ, SaaS ବଜାର ଆକାର 2020 ରେ 27.8 ବିଲିୟନ ୟୁଆନରେ ପହଞ୍ଚିଛି, ଯାହା 2019 ତୁଳନାରେ 43% ବୃଦ୍ଧି ପାଇଛି, ଏବଂ PaaS ବଜାର ଆକାର 10 ବିଲିୟନ ୟୁଆନ ଅତିକ୍ରମ କରିଛି, ଯାହା ଗତ ବର୍ଷର ସମାନ ଅବଧି ତୁଳନାରେ 145% ବୃଦ୍ଧି ପାଇଛି। ଡାଟାବେସ୍, ମିଡିଲୱେୟାର ଏବଂ ମାଇକ୍ରୋ-ସେବାଗୁଡ଼ିକ ଦ୍ରୁତ ଗତିରେ ବୃଦ୍ଧି ପାଇଛି। ଏପରି ଗତି ଲୋକଙ୍କ ଦୃଷ୍ଟି ଆକର୍ଷଣ କରେ।
ToB (ଇଣ୍ଡଷ୍ଟ୍ରିଆଲ୍ ଇଣ୍ଟରନେଟ୍ ଅଫ୍ ଥିଙ୍ଗସ୍) ପାଇଁ, ମୁଖ୍ୟ ଉପଭୋକ୍ତାମାନେ ଅନେକ ବ୍ୟବସାୟିକ ୟୁନିଟ୍, ଏବଂ AIoT ପାଇଁ ମୁଖ୍ୟ ଆବଶ୍ୟକତା ହେଉଛି ଉଚ୍ଚ ନିର୍ଭରଯୋଗ୍ୟତା, ଦକ୍ଷତା ଏବଂ ସୁରକ୍ଷା। ପ୍ରୟୋଗ ପରିସ୍ଥିତିରେ ବୁଦ୍ଧିମାନ ଉତ୍ପାଦନ, ବୁଦ୍ଧିମାନ ଚିକିତ୍ସା, ବୁଦ୍ଧିମାନ ମନିଟରିଂ, ବୁଦ୍ଧିମାନ ସଂରକ୍ଷଣ, ବୁଦ୍ଧିମାନ ପରିବହନ ଏବଂ ପାର୍କିଂ ଏବଂ ସ୍ୱୟଂଚାଳିତ ଡ୍ରାଇଭିଂ ଅନ୍ତର୍ଭୁକ୍ତ। ଏହି କ୍ଷେତ୍ରଗୁଡ଼ିକରେ ବିଭିନ୍ନ ସମସ୍ୟା ଅଛି, ଏକ ମାନକ ସମାଧାନ କରାଯାଇପାରିବ ନାହିଁ, ଏବଂ ମୂଳ ଶିଳ୍ପ ବୁଦ୍ଧିମାନ ପରିବର୍ତ୍ତନ ହାସଲ କରିବା ପାଇଁ ଅଭିଜ୍ଞତା, ଶିଳ୍ପକୁ ବୁଝିବା, ସଫ୍ଟୱେର୍ ବୁଝିବା ଏବଂ ବୃତ୍ତିଗତ ଅଂଶଗ୍ରହଣର ପ୍ରୟୋଗ ବୁଝିବା ଆବଶ୍ୟକ। ତେଣୁ, ଏହାକୁ ବୃଦ୍ଧି କରିବା କଷ୍ଟକର। ସାଧାରଣତଃ, iot ଉତ୍ପାଦଗୁଡ଼ିକ ଉଚ୍ଚ ସୁରକ୍ଷା ଆବଶ୍ୟକତା (ଯେପରିକି କୋଇଲା ଖଣି ଉତ୍ପାଦନ), ଉତ୍ପାଦନର ଉଚ୍ଚ ସଠିକତା (ଯେପରିକି ଉଚ୍ଚ-ପ୍ରାକୃତିକ ଉତ୍ପାଦନ ଏବଂ ଚିକିତ୍ସା), ଏବଂ ଉଚ୍ଚ ଡିଗ୍ରୀ ଉତ୍ପାଦ ମାନକୀକରଣ (ଯେପରିକି ଅଂଶ, ଦୈନିକ ରାସାୟନିକ ଏବଂ ଅନ୍ୟାନ୍ୟ ମାନକ) ସହିତ କ୍ଷେତ୍ରଗୁଡ଼ିକ ପାଇଁ ଅଧିକ ଉପଯୁକ୍ତ। ସାମ୍ପ୍ରତିକ ବର୍ଷଗୁଡ଼ିକରେ, ଏହି କ୍ଷେତ୍ରଗୁଡ଼ିକରେ B-ଟର୍ମିନାଲ ଧୀରେ ଧୀରେ ବିସ୍ତାର ହେବା ଆରମ୍ଭ ହୋଇଛି।
C→B କୁ: ଏପରି ପରିବର୍ତ୍ତନ କାହିଁକି?
ସି-ଟର୍ମିନାଲରୁ ବି-ଟର୍ମିନାଲ ଇଣ୍ଟରନେଟ୍ ଅଫ୍ ଥିଙ୍ଗସ୍ କୁ କାହିଁକି ସ୍ଥାନାନ୍ତରିତ ହେଉଛି? ଲେଖକ ନିମ୍ନଲିଖିତ କାରଣଗୁଡ଼ିକୁ ସଂକ୍ଷେପରେ କହିଛନ୍ତି:
୧. ଅଭିବୃଦ୍ଧି ପରିପୂର୍ଣ୍ଣ ଏବଂ ପର୍ଯ୍ୟାପ୍ତ ଉପଭୋକ୍ତା ନାହାନ୍ତି। Iot ନିର୍ମାତାମାନେ ଅଭିବୃଦ୍ଧିର ଦ୍ୱିତୀୟ କର୍ଭ ଖୋଜିବାକୁ ଆଗ୍ରହୀ।
ଚଉଦ ବର୍ଷ ପରେ, ଇଣ୍ଟରନେଟ୍ ଅଫ୍ ଥିଙ୍ଗସ୍ ଲୋକମାନେ ଜାଣନ୍ତି, ଏବଂ ଚୀନରେ ଅନେକ ବଡ଼ କମ୍ପାନୀ ଉଭା ହୋଇଛି। ଯୁବ Xiaomi ଅଛି, ପାରମ୍ପରିକ ଫର୍ଣ୍ଣିଚର ନେତା ହାଲେମିର ଧୀରେ ଧୀରେ ପରିବର୍ତ୍ତନ ମଧ୍ୟ ହେଉଛି, ହାଇକାଙ୍ଗ ଡାହୁଆରୁ କ୍ୟାମେରାର ବିକାଶ ହେଉଛି, ମଡ୍ୟୁଲ୍ କ୍ଷେତ୍ରରେ ମଧ୍ୟ Yuanyucom ର ବିଶ୍ୱର ପ୍ରଥମ ପଠାଣ ହେବା... ବଡ଼ ଏବଂ ଛୋଟ ଉଭୟ କାରଖାନା ପାଇଁ, ସୀମିତ ସଂଖ୍ୟକ ବ୍ୟବହାରକାରୀଙ୍କ ଯୋଗୁଁ ଇଣ୍ଟରନେଟ୍ ଅଫ୍ ଥିଙ୍ଗସ୍ର ବିକାଶ ବାଧା ସୃଷ୍ଟି କରୁଛି।
କିନ୍ତୁ ଯଦି ତୁମେ ସ୍ରୋତ ବିରୁଦ୍ଧରେ ପହଁରିବ, ତେବେ ତୁମେ ପଛକୁ ଖସିଯିବ। ଜଟିଳ ବଜାରରେ ବଞ୍ଚିବା ପାଇଁ ନିରନ୍ତର ଅଭିବୃଦ୍ଧି ଆବଶ୍ୟକ କରୁଥିବା କମ୍ପାନୀଗୁଡ଼ିକ ପାଇଁ ମଧ୍ୟ ସମାନ କଥା। ଫଳସ୍ୱରୂପ, ନିର୍ମାତାମାନେ ଦ୍ୱିତୀୟ କର୍ଭକୁ ବିସ୍ତାର କରିବା ଆରମ୍ଭ କଲେ। ମିଲେଟ୍ ଏକ କାର ନିର୍ମାଣ କରନ୍ତି, ଯେହେତୁ ବାଧ୍ୟ ହୋଇ ଅସହାୟ ବୋଲି କୁହାଯାଇଥିଲା; ବାର୍ଷିକ ରିପୋର୍ଟରେ ହାଇକାଙ୍ଗ ଡାହୁଆ, ଚୁପଚାପ୍ ବ୍ୟବସାୟକୁ ବୁଦ୍ଧିମାନ ଜିନିଷ ଉଦ୍ୟୋଗରେ ପରିବର୍ତ୍ତନ କରିବ; Huawei ଯୁକ୍ତରାଷ୍ଟ୍ର ଦ୍ୱାରା ପ୍ରତିବନ୍ଧିତ ଏବଂ B-ଏଣ୍ଡ ବଜାରକୁ ମୁହାଁଇଛି। ପ୍ରତିଷ୍ଠିତ ବାହିନୀ ଏବଂ Huawei କ୍ଲାଉଡ୍ ହେଉଛି 5G ସହିତ ଇଣ୍ଟରନେଟ୍ ଅଫ୍ ଥିଙ୍ଗସ୍ ବଜାରରେ ପ୍ରବେଶ କରିବା ପାଇଁ ସେମାନଙ୍କର ପ୍ରବେଶ ବିନ୍ଦୁ। ବଡ଼ କମ୍ପାନୀଗୁଡ଼ିକ B କୁ ଆସୁଥିବାରୁ, ସେମାନଙ୍କୁ ଅଭିବୃଦ୍ଧି ପାଇଁ ସ୍ଥାନ ଖୋଜିବାକୁ ପଡିବ।
୨. C ଟର୍ମିନାଲ ତୁଳନାରେ, B ଟର୍ମିନାଲର ଶିକ୍ଷା ଖର୍ଚ୍ଚ କମ୍।
ଉପଭୋକ୍ତା ଜଣେ ଜଟିଳ ବ୍ୟକ୍ତି, ଉପଭୋକ୍ତା ଚିତ୍ର ମାଧ୍ୟମରେ, ତାଙ୍କ ଆଚରଣର ଏକ ଅଂଶକୁ ପରିଭାଷିତ କରିପାରିବେ, କିନ୍ତୁ ଉପଭୋକ୍ତାଙ୍କୁ ତାଲିମ ଦେବା ପାଇଁ କୌଣସି ଆଇନ ନାହିଁ। ତେଣୁ, ଉପଭୋକ୍ତାମାନଙ୍କୁ ଶିକ୍ଷିତ କରିବା ଅସମ୍ଭବ, ଏବଂ ଶିକ୍ଷା ପ୍ରକ୍ରିୟାର ମୂଲ୍ୟ ଗଣନା କରିବା କଷ୍ଟକର।
ତଥାପି, ଉଦ୍ୟୋଗଗୁଡ଼ିକ ପାଇଁ, ନିଷ୍ପତ୍ତି ଗ୍ରହଣକାରୀମାନେ କମ୍ପାନୀର ମାଲିକ, ଏବଂ ମାଲିକମାନେ ଅଧିକାଂଶ ମଣିଷ। ଯେତେବେଳେ ସେମାନେ ବୁଦ୍ଧିମତ୍ତା ଶୁଣନ୍ତି, ସେମାନଙ୍କର ଆଖି ଆଲୋକିତ ହୋଇଯାଏ। ସେମାନଙ୍କୁ କେବଳ ଖର୍ଚ୍ଚ ଏବଂ ଲାଭ ଗଣନା କରିବାକୁ ପଡିବ, ଏବଂ ସେମାନେ ସ୍ୱତଃସ୍ଫୂର୍ତ୍ତ ଭାବରେ ବୁଦ୍ଧିମାନ ପରିବର୍ତ୍ତନ ସମାଧାନ ଖୋଜିବା ଆରମ୍ଭ କରିବେ। ବିଶେଷକରି ଏହି ଦୁଇ ବର୍ଷରେ, ପରିବେଶ ଭଲ ନାହିଁ, ଓପନ ସୋର୍ସ କରିପାରିବ ନାହିଁ, କେବଳ ଖର୍ଚ୍ଚ ହ୍ରାସ କରିପାରିବ। ଏବଂ ଏଥିରେ ଇଣ୍ଟରନେଟ୍ ଅଫ୍ ଥିଙ୍ଗସ୍ ଭଲ।
ଲେଖକଙ୍କ ଦ୍ୱାରା ସଂଗୃହୀତ କିଛି ତଥ୍ୟ ଅନୁଯାୟୀ, ବୁଦ୍ଧିମାନ କାରଖାନା ନିର୍ମାଣ ପାରମ୍ପରିକ କର୍ମଶାଳାର ଶ୍ରମ ମୂଲ୍ୟକୁ 90% ହ୍ରାସ କରିପାରିବ, କିନ୍ତୁ ଉତ୍ପାଦନ ବିପଦକୁ ମଧ୍ୟ ବହୁ ପରିମାଣରେ ହ୍ରାସ କରିପାରିବ, ମାନବ ତ୍ରୁଟି ଦ୍ୱାରା ଆଣୁଥିବା ଅନିଶ୍ଚିତତାକୁ ହ୍ରାସ କରିପାରିବ। ତେଣୁ, ଯେଉଁ ମାଲିକଙ୍କ ହାତରେ କିଛି ଅତିରିକ୍ତ ଟଙ୍କା ଅଛି, ସେ ଅଳ୍ପ ମୂଲ୍ୟର ବୁଦ୍ଧିମାନ ପରିବର୍ତ୍ତନକୁ ଧୀରେ ଧୀରେ ଚେଷ୍ଟା କରିବା ଆରମ୍ଭ କରିଛନ୍ତି, ଅର୍ଦ୍ଧ-ସ୍ୱୟଂଚାଳିତ ଏବଂ ଅର୍ଦ୍ଧ-କୃତ୍ରିମ ଉପାୟ ବ୍ୟବହାର କରିବାକୁ ଚେଷ୍ଟା କରୁଛନ୍ତି, ଧୀରେ ଧୀରେ ପୁନରାବୃତ୍ତି କରୁଛନ୍ତି। ଆଜି, ଆମେ ମାପକାଠି ଏବଂ ସାମଗ୍ରୀ ପାଇଁ ଇଲେକ୍ଟ୍ରୋନିକ୍ ଟ୍ୟାଗ୍ ଏବଂ RFID ବ୍ୟବହାର କରିବୁ। ଆସନ୍ତାକାଲି, ଆମେ ପରିଚାଳନା ସମସ୍ୟାର ସମାଧାନ ପାଇଁ ଅନେକ AGV ଯାନ କିଣିବୁ। ସ୍ୱୟଂଚାଳିତତା ବୃଦ୍ଧି ପାଇବା ସହିତ, B-end ବଜାର ଖୋଲିବ।
3. କ୍ଲାଉଡର ବିକାଶ ଇଣ୍ଟରନେଟ୍ ଅଫ୍ ଥିଙ୍ଗସ୍ ପାଇଁ ନୂତନ ସମ୍ଭାବନା ଆଣିଥାଏ।
କ୍ଲାଉଡ୍ ବଜାରରେ ପ୍ରବେଶ କରିଥିବା ପ୍ରଥମ କମ୍ପାନୀ ଆଲି କ୍ଲାଉଡ୍ ଏବେ ଅନେକ ଉଦ୍ୟୋଗ ପାଇଁ ଡାଟା କ୍ଲାଉଡ୍ ପ୍ରଦାନ କରିଛି। ମୁଖ୍ୟ କ୍ଲାଉଡ୍ ସର୍ଭର ବ୍ୟତୀତ, ଆଲି କ୍ଲାଉଡ୍ ଅପଷ୍ଟ୍ରିମ୍ ଏବଂ ଡାଉନଷ୍ଟ୍ରିମ୍ ବିକଶିତ କରିଛି। ଡୋମେନ୍ ନାମ ଟ୍ରେଡମାର୍କ, ଡାଟା ଷ୍ଟୋରେଜ୍ ବିଶ୍ଳେଷଣ, କ୍ଲାଉଡ୍ ସୁରକ୍ଷା ଏବଂ କୃତ୍ରିମ ବୁଦ୍ଧିମତା, ଏବଂ ଏପରିକି ବୁଦ୍ଧିମାନ ପରିବର୍ତ୍ତନ ଯୋଜନା, ଆଲି କ୍ଲାଉଡ୍ ପରିପକ୍ୱ ସମାଧାନରେ ମିଳିପାରିବ। ଏହା କୁହାଯାଇପାରେ ଯେ ଚାଷର ପ୍ରାରମ୍ଭିକ ବର୍ଷଗୁଡ଼ିକ ଧୀରେ ଧୀରେ ଅମଳ ପାଇବା ଆରମ୍ଭ କରିଛି, ଏବଂ ଏହାର ଆର୍ଥିକ ରିପୋର୍ଟରେ ପ୍ରକାଶିତ ବାର୍ଷିକ ନିଟ୍ ଲାଭ ସକାରାତ୍ମକ, ଏହାର ଚାଷ ପାଇଁ ସର୍ବୋତ୍ତମ ପୁରସ୍କାର।
ଟେନସେଣ୍ଟ କ୍ଲାଉଡର ମୁଖ୍ୟ ଉତ୍ପାଦ ହେଉଛି ସାମାଜିକ। ଏହା ଛୋଟ ପ୍ରୋଗ୍ରାମ, ୱିଚାଟ୍ ପେ, ଏଣ୍ଟରପ୍ରାଇଜ୍ ୱିଚାଟ୍ ଏବଂ ଅନ୍ୟାନ୍ୟ ପେରିଫେରାଲ୍ ଇକୋଲୋଜି ମାଧ୍ୟମରେ ବି-ଟର୍ମିନାଲ ଗ୍ରାହକ ସମ୍ବଳର ଏକ ବଡ଼ ପରିମାଣ ଅକ୍ତିଆର କରେ। ଏହା ଉପରେ ଆଧାର କରି, ଏହା ନିରନ୍ତର ସାମାଜିକ କ୍ଷେତ୍ରରେ ଏହାର ପ୍ରଭାବଶାଳୀ ସ୍ଥିତିକୁ ଗଭୀର ଏବଂ ସୁଦୃଢ଼ କରିଥାଏ।
ବିଳମ୍ବରେ ଆସିଥିବା କମ୍ପାନୀ ଭାବରେ, Huawei Cloud ନିଜେ ଅନ୍ୟ ମହାନ କମ୍ପାନୀଗୁଡ଼ିକ ପଛରେ ଗୋଟିଏ ପାଦ ପଛରେ ଥାଇପାରେ। ଯେତେବେଳେ ଏହା ବଜାରରେ ପ୍ରବେଶ କରିଥିଲା, ସେତେବେଳେ ମହାନ କମ୍ପାନୀଗୁଡ଼ିକ ପୂର୍ବରୁ ଭିଡ଼ ପାଇଥିଲେ, ତେଣୁ ବଜାର ଅଂଶର ଆରମ୍ଭରେ Huawei Cloud ଦୟନୀୟ। ତଥାପି, ସାମ୍ପ୍ରତିକ ବର୍ଷଗୁଡ଼ିକରେ ହୋଇଥିବା ବିକାଶରୁ ଏହା ଚିହ୍ନଟ କରାଯାଇପାରେ, Huawei କ୍ଲାଉଡ୍ ଏବେ ବି ବଜାର ଅଂଶ ପାଇଁ ଲଢ଼ିବା ପାଇଁ ଉତ୍ପାଦନ କ୍ଷେତ୍ରରେ ଅଛି। କାରଣ ହେଉଛି Huawei ଏକ ଉତ୍ପାଦନ କମ୍ପାନୀ ଏବଂ ଶିଳ୍ପ ଉତ୍ପାଦନ ଶିଳ୍ପର ଅସୁବିଧା ପ୍ରତି ବହୁତ ସମ୍ବେଦନଶୀଳ, ଯାହା Huawei Cloudକୁ ଏଣ୍ଟରପ୍ରାଇଜ୍ ସମସ୍ୟା ଏବଂ ଯନ୍ତ୍ରଣା ବିନ୍ଦୁଗୁଡ଼ିକୁ ଶୀଘ୍ର ସମାଧାନ କରିବାକୁ ସକ୍ଷମ କରିଥାଏ। ଏହି କ୍ଷମତା ହିଁ Huawei Cloudକୁ ବିଶ୍ୱର ଶ୍ରେଷ୍ଠ ପାଞ୍ଚଟି କ୍ଲାଉଡ୍ ମଧ୍ୟରୁ ଗୋଟିଏ କରିଥାଏ।
କ୍ଲାଉଡ୍ କମ୍ପ୍ୟୁଟିଂର ଅଭିବୃଦ୍ଧି ସହିତ, ମହାନ କମ୍ପାନୀଗୁଡ଼ିକ ତଥ୍ୟର ଗୁରୁତ୍ୱକୁ ଅନୁଭବ କରିଛନ୍ତି। ତଥ୍ୟର ବାହକ ଭାବରେ କ୍ଲାଉଡ୍ ବଡ଼ କାରଖାନା ପାଇଁ ବିବାଦର ବିଷୟ ପାଲଟିଛି।
B କୁ: ବଜାର କୁଆଡ଼େ ଯାଉଛି?
B ଏଣ୍ଡର ଭବିଷ୍ୟତ ଅଛି କି? ଏହା ପଢ଼ୁଥିବା ଅନେକ ପାଠକଙ୍କ ମନରେ ଏହି ପ୍ରଶ୍ନ ଥାଇପାରେ। ଏହି ପରିପ୍ରେକ୍ଷୀରେ, ବିଭିନ୍ନ ପ୍ରତିଷ୍ଠାନର ସର୍ଭେ ଏବଂ ଆକଳନ ଅନୁଯାୟୀ, B-ଟର୍ମିନାଲ ଇଣ୍ଟରନେଟ୍ ଅଫ୍ ଥିଙ୍ଗସ୍ର ପ୍ରବେଶ ହାର ଏବେ ବି ବହୁତ କମ୍, ପ୍ରାୟ 10%-30% ମଧ୍ୟରେ, ଏବଂ ବଜାର ବିକାଶରେ ଏବେ ବି ବିଶାଳ ପ୍ରବେଶ ସ୍ଥାନ ରହିଛି।
ବି-ଏଣ୍ଡ ବଜାରରେ ପ୍ରବେଶ କରିବା ପାଇଁ ମୋର କିଛି ଟିପ୍ସ ଅଛି। ପ୍ରଥମତଃ, ସଠିକ୍ କ୍ଷେତ୍ର ବାଛିବା ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ। ଉଦ୍ୟୋଗଗୁଡ଼ିକ ସେମାନଙ୍କର ବର୍ତ୍ତମାନର ବ୍ୟବସାୟ କେଉଁ କ୍ଷମତା ବୃତ୍ତରେ ଅବସ୍ଥିତ ତାହା ବିଚାର କରିବା ଉଚିତ, ନିରନ୍ତର ସେମାନଙ୍କର ମୁଖ୍ୟ ବ୍ୟବସାୟକୁ ପରିଷ୍କାର କରିବା ଉଚିତ, ଛୋଟ କିନ୍ତୁ ସୁନ୍ଦର ସମାଧାନ ପ୍ରଦାନ କରିବା ଉଚିତ ଏବଂ କିଛି ଗ୍ରାହକଙ୍କ ଆବଶ୍ୟକତା ସମାଧାନ କରିବା ଉଚିତ। କାର୍ଯ୍ୟକ୍ରମ ସଂଗ୍ରହ ମାଧ୍ୟମରେ, ପରିପକ୍ୱତା ପରେ ବ୍ୟବସାୟ ଏହାର ଉତ୍କୃଷ୍ଟ ଖାତ ହୋଇପାରିବ। ଦ୍ୱିତୀୟତଃ, ବି-ଏଣ୍ଡ ବ୍ୟବସାୟ ପାଇଁ, ପ୍ରତିଭା ବହୁତ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ। ଯେଉଁମାନେ ସମସ୍ୟା ସମାଧାନ କରିପାରିବେ ଏବଂ ଫଳାଫଳ ପ୍ରଦାନ କରିପାରିବେ ସେମାନେ କମ୍ପାନୀକୁ ଅଧିକ ସମ୍ଭାବନା ଆଣିବେ। ଶେଷରେ, ବି ପାର୍ଶ୍ୱର ବ୍ୟବସାୟର ଅଧିକାଂଶ ଏକକ ଚୁକ୍ତି ନୁହେଁ। ପ୍ରକଳ୍ପ ସମାପ୍ତ ହେବା ପରେ ସେବା ଏବଂ ଅପଗ୍ରେଡ୍ ପ୍ରଦାନ କରାଯାଇପାରିବ, ଯାହାର ଅର୍ଥ ହେଉଛି ଖଣି ପାଇଁ ଏକ ସ୍ଥିର ଲାଭ ଧାରା ରହିଛି।
ଉପସଂହାର
ଇଣ୍ଟରନେଟ୍ ଅଫ୍ ଥିଙ୍ଗସ୍ ବଜାର 30 ବର୍ଷ ଧରି ବିକଶିତ ହେଉଛି। ପ୍ରାରମ୍ଭିକ ବର୍ଷଗୁଡ଼ିକରେ, ଇଣ୍ଟରନେଟ୍ ଅଫ୍ ଥିଙ୍ଗସ୍ କେବଳ B ପାର୍ଶ୍ୱରେ ବ୍ୟବହାର କରାଯାଉଥିଲା। NB-IOT, LoRa ର ଜଳ ମିଟର ଏବଂ RFID ସ୍ମାର୍ଟ କାର୍ଡ ଜଳ ଯୋଗାଣ ଭଳି ଭିତ୍ତିଭୂମି କାର୍ଯ୍ୟ ପାଇଁ ବହୁତ ସୁବିଧା ଯୋଗାଇଥିଲା। ତଥାପି, ସ୍ମାର୍ଟ ଉପଭୋକ୍ତା ସାମଗ୍ରୀର ପବନ ଅତ୍ୟଧିକ ଜୋରରେ ବହେ, ଯାହା ଫଳରେ ଇଣ୍ଟରନେଟ୍ ଅଫ୍ ଥିଙ୍ଗସ୍ ଜନସାଧାରଣଙ୍କ ଦୃଷ୍ଟି ଆକର୍ଷଣ କରିଛି ଏବଂ କିଛି ସମୟ ପାଇଁ ଲୋକଙ୍କ ଦ୍ୱାରା ଖୋଜାଯାଉଥିବା ଏକ ଉପଭୋକ୍ତା ସାମଗ୍ରୀ ପାଲଟିଛି। ବର୍ତ୍ତମାନ, ଟୁଏରେ ଚାଲିଯାଇଛି, ବଜାରର C ପାର୍ଶ୍ୱ ଅସ୍ଥିରତାର ଧାରା ଦେଖାଇବା ଆରମ୍ଭ କରିଛି, ଭବିଷ୍ୟତବାଦୀ ବଡ଼ ଉଦ୍ୟୋଗଗୁଡ଼ିକ ଧନୁକୁ ସଜାଡ଼ିବା ଆରମ୍ଭ କରିଛନ୍ତି, B ପାର୍ଶ୍ୱକୁ ପୁଣି ଆଗକୁ ବଢ଼ାଇବାକୁ, ଆହୁରି ଲାଭ ପାଇବା ଆଶାରେ।
ଗତ କିଛି ମାସ ମଧ୍ୟରେ, AIoT ଷ୍ଟାର ମ୍ୟାପ୍ ରିସର୍ଚ୍ଚ ଇନଷ୍ଟିଚ୍ୟୁଟ୍ ବୁଦ୍ଧିମାନ ଉପଭୋକ୍ତା ସାମଗ୍ରୀ ଶିଳ୍ପ ଉପରେ ଅଧିକ ବିସ୍ତୃତ ଏବଂ ଗଭୀର ତଦନ୍ତ ଏବଂ ବିଶ୍ଳେଷଣ କରିଛି, ଏବଂ "ବୁଦ୍ଧିମାନ ଜୀବନଯାପନ" ର ଧାରଣା ମଧ୍ୟ ଉପସ୍ଥାପନ କରିଛି।
ପାରମ୍ପରିକ ବୁଦ୍ଧିମାନ ଘର ବଦଳରେ ବୁଦ୍ଧିମାନ ମାନବ ବସତି କାହିଁକି? ବହୁ ସଂଖ୍ୟକ ସାକ୍ଷାତକାର ଏବଂ ତଦନ୍ତ ପରେ, AIoT ଷ୍ଟାର ମ୍ୟାପ୍ ବିଶ୍ଳେଷକମାନେ ଜାଣିପାରିଲେ ଯେ ସ୍ମାର୍ଟ ସିଙ୍ଗଲ୍ ଉତ୍ପାଦ ସ୍ଥାପନ ପରେ, C-ଟର୍ମିନାଲ ଏବଂ B-ଟର୍ମିନାଲ ମଧ୍ୟରେ ସୀମା ଧୀରେ ଧୀରେ ଅସ୍ପଷ୍ଟ ହୋଇଗଲା, ଏବଂ ଅନେକ ସ୍ମାର୍ଟ ଗ୍ରାହକ ଉତ୍ପାଦକୁ ମିଶ୍ରଣ କରାଯାଇ B-ଟର୍ମିନାଲକୁ ବିକ୍ରି କରାଯାଇଥିଲା, ଯାହା ଏକ ପରିସ୍ଥିତି-ଭିତ୍ତିକ ଯୋଜନା ଗଠନ କରିଥିଲା। ତା'ପରେ, ବୁଦ୍ଧିମାନ ମାନବ ବସତି ସହିତ ଏହି ଦୃଶ୍ୟ ଆଜିର ବୁଦ୍ଧିମାନ ଘରୋଇ ବଜାରକୁ ଅଧିକ ସଠିକ ଭାବରେ ପରିଭାଷିତ କରିବ।
ପୋଷ୍ଟ ସମୟ: ଅକ୍ଟୋବର-୧୧-୨୦୨୨