2022 ରେ ଜିନିଷର ଇଣ୍ଟରନେଟଗୁଡିକର ସୁଯୋଗକୁ କିପରି ଧରିବେ?

(ସମ୍ପାଦକଙ୍କ ଟିପ୍ପଣୀ: ଏହି ଆର୍ଟିକିଲ୍, ଉଲିକଡିଆମେଡିଆଙ୍କ ଠାରୁ ଉଦ୍ଧୃତ ଏବଂ ଅନୁବାଦ |)

G1

ଏହାର ଅତ୍ୟାଧୁନିକ ରିପୋର୍ଟରେ, "ଜିନିଷଗୁଡ଼ିକର ଇଣ୍ଟରନେଟ୍: ଡିସପ୍ଲେଙ୍ଗ୍ ତ୍ୱରାନ୍ୱିତ ସୁଯୋଗକୁ ଧରିବା ଦ୍ by ାରା ଏହାର 2015 ଅଭିବୃଦ୍ଧି ପୂର୍ବାନୁମାନ ସତ୍ତ୍ୱେ ବଜାର ବିଫଳ ହୋଇଛି ବୋଲି ସ୍ ack େଇ ଏହାର 2015 ଅଭିବୃଦ୍ଧି ପୂର୍ବାନୁମାନ କରିବାରେ ବିଫଳ ହୋଇଛି। ଆଜାଦେ, ଉଦ୍ଧୃତ୍ତରେ ଥିବା ଜିନିଷଗୁଡ଼ିକର ଇଣ୍ଟରନ୍ୟାସନାଲଙ୍କ ପ୍ରୟୋଗ ପରିଚାଳନା, ମୂଲ୍ୟ, ପ୍ରତିଭା, ନେଟୱାର୍କ ସୁରକ୍ଷା ଏବଂ ଅନ୍ୟାନ୍ୟ କାରଣରୁ ଚ୍ୟାଲେଞ୍ଜର ମୁଖରେ ଚ୍ୟାଡ଼ୁନଥାଏ |

ଗଣନାକାରୀ ସିଷ୍ଟମ ସହିତ ସଂଯୁକ୍ତ ସେନ୍ସର ଏବଂ ଆକ୍ଟୁକୋଜରର ନେଟୱାର୍କ ଭାବରେ ଜିନିଷଗୁଡ଼ିକର ନେଟୱାର୍କ ଭାବରେ ବ୍ୟାଖ୍ୟା କରିବାକୁ ମ୍ୟାକିନିଙ୍କ ରିପୋର୍ଟ ସତର୍କ ଅଟେ ଯାହା ସଂଯୁକ୍ତ ବସ୍ତୁ ଏବଂ ସ୍ୱାସ୍ଥ୍ୟ ଉପରେ ନଜର ରଖିପାରେ କିମ୍ବା ପରିଚାଳନା କରିପାରିବ | ସଂଯୁକ୍ତ ସେନସରଗୁଡ଼ିକ ମଧ୍ୟ ପ୍ରାକୃତିକ ବିଶ୍ nat, ମାନବ ଏବଂ ପଶୁ ଆଚରଣ ଉପରେ ନଜର ରଖିପାରିବେ |

ଏହି ସଂଜ୍ଞା ଅନୁଯାୟୀ ମ୍ୟାକକିନସି ସିଷ୍ଟମର ଏକ ବ୍ୟାପକ ବର୍ଗକୁ ବାଦ ଦେଇଥାଏ ଯେଉଁଥିରେ ସମସ୍ତ ସେନ୍ସର ମୁଖ୍ୟତ by ମାନବ ଇନପୁଟ୍ ଗ୍ରହଣ କରିବାକୁ ଉଦ୍ଦିଷ୍ଟ (ଯେପରିକି ସ୍ମାର୍ଟଫୋନ୍ ଏବଂ PCS) |

ତେବେ ଜିନିଷଗୁଡ଼ିକ ପାଇଁ ପରବର୍ତ୍ତୀ କ'ଣ? Mcknysey ବିଶ୍ believes ାସ କରେ ଯେ ଆଇଟ୍ ବିକାଶର ସମ୍ମିଶ୍ରାଣି, ଏବଂ 2015 ପରଠାରୁ ଏହି ତୁଳନାତ୍ମକ ଦୃଷ୍ଟିରୁ ବିକାଶଗତ ଦୃଷ୍ଟିରେ ପରିବର୍ତ୍ତନ କରିଛି ଏବଂ ବିକାଶ ସୁପାରିଶ ଯୋଗାଇଥାଏ |

个 g2

ତିନୋଟି ମୁଖ୍ୟ ଟେଲୱିଣ୍ଡସ୍ ଅଛି ଯାହା ଆଇଓଟ୍ ମାର୍କେଟରେ ଯଥେଷ୍ଟ ତ୍ୱରାନ୍ୱିତ ହେଉଛନ୍ତି:

  • ମୂଲ୍ୟ ଧାରଣା: IOT ପ୍ରୋଜେକ୍ଟ କରିଥିବା କ୍ଲାଏଣ୍ଟମାନେ ଆବେଦନ ମୂଲ୍ୟକୁ ଅଧିକ ଦେଖନ୍ତି, ଯାହା Mckninsey ର 2015 ଅଧ୍ୟୟନ |
  • ବ techn ଷୟିକ ପ୍ରଗତି: ବ techn ଷୟିକ ବିବର୍ତ୍ତନ ହେତୁ, ଟେକ୍ନୋଲୋଜି ଆଉଟ୍ ସିଷ୍ଟମର ବଡ଼ ଆକାରର ବଡ଼ ଆକାରର ବଡ଼ ଆକାରର ବଟଲେକ୍ ଆଉଟ୍ ନୁହେଁ | ଦ୍ରୁତ ଗଣନା, ନିମ୍ନ ଷ୍ଟୋରେଜ୍ ବିନ୍ଦୁ, ଉନ୍ନତ ବ୍ୟାଟେରୀ ଜୀବନ, ​​ମେସିନ୍ ଲର୍ନିଂରେ ଅଗ୍ରଗତି ... ଜିନିଷଗୁଡିକର ଇଣ୍ଟରନେଟ୍ ଚଳାଉଛି |
  • ନେଟୱାର୍କ ଇମ୍ପ୍ଟସ୍: 4G ରୁ 5G ରୁ 5G, ଏବଂ ବିଭିନ୍ନ ନେଟୱର୍କ ପ୍ରୋଟୋକଲର ସଂଖ୍ୟା ବ sciେଇ ିଛି, ଏବଂ ବିଭିନ୍ନ ନେଟୱାର୍କ ପ୍ରୋଟୋକଲର ଅଭାବ ବୃଦ୍ଧି ପାଇଛି |

ପାଞ୍ଚଟି ହେଡୱିଣ୍ଡ ଫ୍ୟାକ୍ଟର୍ ଅଛି, ଯାହା ହେଉଛି ଚ୍ୟାଲେଞ୍ଜ ଏବଂ ସମସ୍ୟା ଯାହା ସାଧାରଣତ firt ସମ୍ମୁଖୀନ ହେବାର ଆବଶ୍ୟକ କରେ |

  • ପରିଚାଳନା ଧାରଣା: କମ୍ପାନୀଗୁଡିକ ସାଧାରଣତ the ଜିନିଷଗୁଡିକ ସେମାନଙ୍କ ବ୍ୟବସାୟ ମଡେଲରେ ପରିବର୍ତ୍ତନ ଅପେକ୍ଷା ଏକ ଟେକ୍ନୋଲୋଜି ଭାବରେ ଦେଖାଯାଏ | ତେଣୁ ଯଦି କ is ଣସି ଦତା ପ୍ରକଳ୍ପ ଏହା ବିଭାଗକୁ ନିଆଯାଏ, ତେବେ ଆଚରଣ, ପ୍ରକ୍ରିୟା, ପ୍ରୋତୋନା ଏବଂ ପରିଚାଳନା ଏବଂ କାର୍ଯ୍ୟରେ ଆବଶ୍ୟକ ପରିବର୍ତ୍ତନ ସୃଷ୍ଟି କରିବା କଷ୍ଟକର |
  • ପାରସ୍ପରିକ କାର୍ଯ୍ୟଦକ୍ଷତା: ଜିନିଷର ଇଣ୍ଟରନେଟ୍ ସବୁ ଅନ୍ତ you ରକା ନାହିଁ, ଏବଂ ଯିବାକୁ ଯିବାକୁ ଅନେକ ସ୍ଥାନରେ "ଧୂଆଁ ଅଛି" ସେଠାରେ ଅନେକ "ଧୂମପାନ" ଇକୋସିଷ୍ଟେମ୍ ଅଛି |
  • ସ୍ଥାପନ ମୂଲ୍ୟ: ଅଧିକାଂଶ ଏଣ୍ଟରପ୍ରାଇଟରଚନା ଏବଂ ଗ୍ରାହକମାନେ ଏକ ସବୁଠୁ ବଡ ମୂଲ୍ୟ ପ୍ରସଙ୍ଗ ମଧ୍ୟରୁ ଗୋଟିଏ ଯନ୍ତ୍ରପର ସ୍ଥାପନକୁ ଦେଖନ୍ତି | ଏହା ପୂର୍ବ ହେଡହିଣ୍ଡ, ପାରସ୍ପରିକ କାର୍ଯ୍ୟଦକ୍ଷତା ସହିତ ଜଡିତ, ଯାହାକି ସ୍ଥାପନ କରିବାରେ ଅସୁବିଧା ଅଟେ |
  • ସାଇବର ସୁରକ୍ଷା: ଏଥିରେ ଅଧିକ ଏବଂ ଅଧିକ ସରକାର, ଉଦ୍ୟପ ଏବଂ ଉପଭୋକ୍ତାମାନେ ଜିନିଷର ସୁରକ୍ଷା ପାଇଁ ଧ୍ୟାନ ଦେଉଛନ୍ତି, ଏବଂ ବିଶ୍ around ର ବ୍ୟବଧାନର ଇଣ୍ଟରନେଟ୍ ପାଇଁ ଅଧିକ ସୁଯୋଗ ପ୍ରଦାନ କରନ୍ତି |
  • ଡାଟା ଗୋପନୀୟତା: ବିଭିନ୍ନ ଦେଶରେ ଡାଟା ସୁରକ୍ଷା ନିୟମକୁ ମାର୍ଗାନ୍ତର କରିବା ସହିତ, ବିଭିନ୍ନ ଦେଶରେ ଡାଟା ସୁରକ୍ଷା ନିୟମକୁ ମାର୍ଗଦର୍ଶନ କରିବା ସହିତ, ଗୋପନୀୟତା ଅନେକ ଏଣ୍ଟରପ୍ରାଇଜ୍ ଏବଂ ଗ୍ରାହକଙ୍କ ପାଇଁ ଶୀର୍ଷିକ ଚିନ୍ତାଧାରା ଅଛି |

ହେଡୱିଣ୍ଡସ୍ ଏବଂ ଟେଲୱିଣ୍ଡର ସାମ୍ନାରେ, ଆଇଓଟ୍ ପ୍ରୋଜେକ୍ଟଗୁଡିକର ସଫଳ ବଡ଼ ବଡ଼ ଆକାରର ନିୟୋଜନ ପାଇଁ ମ୍ୟାକ୍ନିନି ସାତୋଟି ପଦକ୍ଷେପ ପ୍ରଦାନ କରେ:

  1. କାର୍ଯ୍ୟ ପ୍ରକଳ୍ପର ଇଣ୍ଟରନେଣ୍ଡର ଏକ ନିଷ୍ପତ୍ତି ଏବଂ ନିଷ୍ପତ୍ତି-ଅଭିଯୁକ୍ତକୁ ବ୍ୟାଖ୍ୟା କରନ୍ତୁ | ବର୍ତ୍ତମାନରେ, ଅନେକ ଉଦ୍ୟପିଜ୍ ରଙ୍ଗର ଆଇଟ୍ ପ୍ରୋଜେକ୍ଟ ପାଇଁ ସ୍ପଷ୍ଟ ନିଷ୍ପତ୍ତି ନାହିଁ ଏବଂ ବିଭିନ୍ନ କାର୍ଯ୍ୟଗୁଡ଼ିକରେ ନିଷ୍ପତ୍ତି ନେଇଛନ୍ତି | ସଫା ପ୍ରୋଜେକ୍ଟଗୁଡିକର ସଫଳତା ପାଇଁ ସଫା ନିଷ୍ପତ୍ତି ମେମର୍ସ ହେଉଛି |
  2. ଆରମ୍ଭରୁ ସ୍କେଲକୁ ଚିନ୍ତା କର | ଅନେକ ଥର, କମ୍ପାନୀଗୁଡିକ ଏକ ନୂତନ ଟେକ୍ନୋଲୋଜି ଦ୍ୱାରା ଆକର୍ଷିତ ହୁଅନ୍ତି ଏବଂ ପାଇଲଟ୍ ଉପରେ ଧ୍ୟାନ ଦିଅନ୍ତି, ଯାହା କ୍ରମାଗତ ପାଇଲଟ୍ର "ପାଇଲଟ୍ ପେଟର" ରେ ଶେଷ ହୁଏ |
  3. ଖେଳକୁ ନଆସିବାକୁ ସାହସ କର | ରୂପା ବୁଲେଟ୍ ବିନା, ତାହା, କ single ଣସି ଏକକ ପ୍ରଯୁକ୍ତିବିଦ୍ୟା କିମ୍ବା ଉପାୟକୁ ସମାନ ସମୟରେ ନିୟୋଜିତ କରିପାରେ - ଏକାଧିକ ଖଣ୍ଡର ସମାଧାନକୁ ଅଧିକ ମୂଲ୍ୟ ବଦଳାଇବା ପାଇଁ କମ୍ପାନୀଗୁଡିକୁ ସେମାନଙ୍କର ବ୍ୟବସାୟ ମଡେଲ ଏବଂ କାର୍ଯ୍ୟକ୍ଷେତ୍ରକୁ ବଦଳାଇବା ପାଇଁ ବାଧ୍ୟ କରିଥାଏ |
  4. ବ technical ଷୟିକ ପ୍ରତିଭାରେ ବିନିଯୋଗ କରନ୍ତୁ | ଜିନିଷର ଇଣ୍ଟରନେଟ୍ ପାଇଁ ବ technical ଷୟିକ ପ୍ରତିଭା ଅଭାବର କୀପକ୍ତି ପ୍ରାର୍ଥୀ, କିନ୍ତୁ ଯାନ୍ତ୍ରିକ ଭାଷା କୁହନ୍ତି ଏବଂ ଯାନ୍ତ୍ରିକ ବ୍ୟବସାୟ ଦକ୍ଷତା ଅଛି | ଡାଟା ଇ Engine ୍ଚଳକାରୀ ଏବଂ ମୁଖ୍ୟ ବ scientists ଜ୍ଞାନିକମାନେ ଗୁରୁତର, ସାଂଘାଇଜୀକାପତି କ୍ଷମତା ବହୁ ବୋତୂର ନିରନ୍ତର ଉନ୍ନତି ଉପରେ ନିର୍ଭର କରେ |
  5. ମୂଳ ବ୍ୟବସାୟ ମଡେଲ ଏବଂ ପ୍ରକ୍ରିୟା ପୁନ es ଡିଜାଇନ୍ କରନ୍ତୁ | ଜିନିଷଗୁଡିକର ଇଣ୍ଟରନେଟ୍ କାର୍ଯ୍ୟର କାର୍ଯ୍ୟକାରୀ କେବଳ ଏହା ବିଭାଗ ପାଇଁ ନୁହେଁ | ଏକାକୀ ଟେକ୍ନୋଲୋଜିକୁ ଏକ ଜିନିଷକୁ ଅନଲକ୍ କରିପାରିବ ନାହିଁ ଏବଂ ଜିନିଷର ଇଣ୍ଟରନେଟ୍ ମୂଲ୍ୟ ସୃଷ୍ଟି କରିପାରିବ ନାହିଁ | କେବଳ ଅପରେସନ୍ ମଡେଲ୍ ପୁନ es ଡିଜାଇନ୍ କରି ବ୍ୟବସାୟର ପ୍ରକ୍ରିୟାକରଣ ଡିଜିଟାଲ୍ ସଂସ୍କାରର ଏକ ପ୍ରଭାବ ଅଛି |
  6. ପାରସ୍ପରିକ କାର୍ଯ୍ୟଦକ୍ଷତାକୁ ପ୍ରୋତ୍ସାହିତ କରନ୍ତୁ | ସାମ୍ପ୍ରତିକ ସାଇଟ୍ ଲ୍ୟାଣ୍ଡସ୍କେପ୍, ଉତ୍ସର୍ଗୀକୃତ, ଉତ୍ସର୍ଗୀକୃତ, ଭ୍ଲୋନେସନ୍-ଡ୍ରାଇଭ୍ ଇକୋସିଷ୍ଟେମ୍ ଦ୍ୱାରା ପ୍ରାଧାନ୍ୟ ବିସ୍ତାର କରେ ଏବଂ ଇଣ୍ଟିଜର୍ ଏବଂ ଏହାର ମୂଲ୍ୟ ହ୍ରାସ କରିବା ପାଇଁ | Enterpriseକ୍ଷକୁ ଦର୍ଶକ ଏବଂ ପ୍ଲାଟୋରାମର୍ମର୍ମଗୁଡିକର ଅନ୍ତରାପୃଷ୍ଠକୁ ପ୍ରୋତ୍ସାହନ କରୁଥିବା ସୁଚନା ସମାବେଶ ସମତାଭ ସହିତ ସଂସ୍ପର୍ଶରିଜ୍ ସମାବେଶ ଭାବରେ ଜଣାଇ ପାରିବେ ବୋଲି ସଂକ୍ଷିପ୍ତ ସମତା ସାମ୍ପ୍ରତିକ ସାଇଟ୍ ଲ୍ୟାଣ୍ଡସ୍କେପ୍, ଉତ୍ସର୍ଗୀକୃତ, ଉତ୍ସର୍ଗୀକୃତ, ଭ୍ଲୋନେସନ୍-ଡ୍ରାଇଭ୍ ଇକୋସିଷ୍ଟେମ୍ ଦ୍ୱାରା ପ୍ରାଧାନ୍ୟ ବିସ୍ତାର କରେ ଏବଂ ଇଣ୍ଟିଜର୍ ଏବଂ ଏହାର ମୂଲ୍ୟ ହ୍ରାସ କରିବା ପାଇଁ | Enterpriseତ ଏକ ପରିମାଣ ଏବଂ ପ୍ଲାଟଫର୍ମଗୁଡ଼ିକର ଅନ୍ତରାପୃଷ୍ଠକୁ ପ୍ରୋତ୍ସାହନ କରୁଥିବା ସୁଚନା ସମାବେଶ ସମତାଭ ଭାବରେ ଜଣାଇ ପାରିବେ ବୋଲି ଏଣ୍ଟରପ୍ରାଇଜ୍ ଭାବରେ ପାରସ୍ପରିକ ସମ୍ପର୍କଗୁଡିକ ବ୍ୟବହାର କରିପାରିବେ |
  7. କର୍ପୋରେଟ୍ ପରିବେଶକୁ ସକ୍ରିୟ ଭାବରେ ଆକୃତି କରନ୍ତୁ | ଉଦ୍ୟୋଗଗୁଡିକ ସେମାନଙ୍କର ନିଜର ସଂସାମ ସୃଷ୍ଟି କରିବାକୁ ଚେଷ୍ଟା କରିବା ଉଚିତ୍ | ଉଦାହରଣ ସ୍ .ରୁ, ଦିନରୁ ନେଟୱର୍କ ସମକ୍ଷ୍ମୀ ତଥା କର୍ପୋରେଟ୍ ସରକାରଙ୍କ ପାଇଁ ଶେଷ ସ filition ାନବଳିତ ବ୍ୟକ୍ତିତ୍ୱର ଅନ୍ତର ସୁରକ୍ଷା ଗ୍ରହଣୀୟ ପରିଚାଳନା ପରିଚାଳନା framework ାଞ୍ଚା ଗଠନ କରନ୍ତୁ |

ମୋଟ ଉପରେ, ଆଶା କରାଯାଉଥିବା ଠାରୁ ଅଧିକ ଧୀରେ ଧୀରେ ବ growing ିବାରେ ମ୍ୟାକ୍ନିନି ଜିନିଷକୁ ବିଶ୍ believes ାସ କରେ, ତଥାପି ଯଥେଷ୍ଟ ଅର୍ଥନ and ତିକ ଏବଂ ସାମାଜିକ ମୂଲ୍ୟ ସୃଷ୍ଟି କରିବ | ଜିନିଷଗୁଡିକ ଧୀର ଏବଂ ବାଧା ସୃଷ୍ଟି କରୁଥିବା କାରଣଗୁଡ଼ିକ ହେଉଛି ଟେକ୍ନୋଲୋଜିଗୁଡ଼ିକର ବିକାଶ କିମ୍ବା ବାଧା ସୃଷ୍ଟି କରୁଥିବା ଟେକ୍ନୋଲୋଜି ନିଜେ କିମ୍ବା ଆତ୍ମବିଶ୍ୱାସର ଅଭାବ ନୁହେଁ, କିନ୍ତୁ କାର୍ଯ୍ୟକ୍ଷମ ଏବଂ ପରିବେଶଗତ ସମସ୍ୟା | IOO ବିକାଶର ପରବର୍ତ୍ତୀ ପଦକ୍ଷେପ ଯେପରି ନିର୍ଗତ ହୁଏ ତାହା ଅନୁସାରେ iot "କ inte ଣସି କାର୍ଯ୍ୟକୂଳ ଏବଂ ଉପଭୋକ୍ତାମାନେ କିପରି ଏହି ପ୍ରତିକୂଳ କାରଣଗୁଡ଼ିକୁ କିପରି ଠିକଣା କରନ୍ତି ତାହା ଉପରେ ନିର୍ଭର କରି ପାରିବେ |

 


ପୋଷ୍ଟ ସମୟ: ନଭେମ୍ବର -2 22-2021 |
Whatsapp ଅନଲାଇନ୍ ଚାଟ୍!